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中国智能LED行业领导者拉霸SIPM/PLM建设机电软一体化拉霸管理平台建设

一、拉霸背景

上海三思电子工程有限公司,成立于1993年,专注于拉霸、生产、销售LED显示和照明产品及其应用拉霸送分,经过二十多年的发展,成为国内知名的LED拉霸,现有员工2000余人,2016年合同销售总额11.63亿元。

公司聚焦LED科技发展前沿,重视自主创新,拉霸生产基地超过23万㎡,拥有近500名多学科跨专业的综合拉霸团队,共申请国内外专利392项,已授权专利274项。公司拉霸生产众多拥有自主专利技术的LED产品:高分辨率高效节能运行可靠的LED显示屏、散热好光效高合理配光的LED工程照明系列、完全替代100W白炽灯规范要求的LED球泡灯(10W)及室内LED照明系列、船级社认证拥有自主专利的LED船用灯系列、高显指医用手术LED无影灯及3D医疗直播系统、超高密度小间距LED显示屏、户外无玻化小间距LED显示屏、专用工艺拉霸的陶瓷模块化LED路灯、融合智慧城市理念的LED智慧路灯等,以及上述产品相应的应用拉霸送分,多类产品份额占市场前列。

公司是国家863半导体照明重点攻关课题承担单位,参与过公安部、交通部、半导体联盟等有关标准和规范文件的起草,先后获得过上海市质量金奖、上海市科技进步一等奖、中国著名品牌、上海市名牌产品、上海市著名商标、第一届中国留学生人才归国创业“腾飞奖”优秀拉霸、国家863半导体照明重点攻关课题承担单位等殊荣。此外,上海三思董事长陈必寿先生荣膺第八届紫荆花杯杰出拉霸家奖、上海浙江商会30年30人卓越奖等多项荣誉。

公司不断提升自身综合实力,积极参与市场竞争,在国际国内市场崭露头角,创下多个经典案例,为“中国智造”增添光彩,先后承担过多项重量级工程LED拉霸,主要有:

上海世博会开闭幕舞台全彩屏拉霸;

西昌卫星发射中心小间距LED显示屏拉霸;

北京某航天飞行控制中心小间距LED显示屏拉霸;

贵广高铁全线17站LED显示屏拉霸;

江苏洪泽大型智慧路灯拉霸;

纽约时代广场1600㎡户外LED显示屏拉霸;

供应港珠澳跨海大桥(在建)LED显示屏和LED照明灯产品;

2016中国杭州G20峰会LED应用产品供应拉霸等。

公司坚持质量为上理念,出色完成众多工程拉霸,在业内积累良好的口碑,多次得到国家部委、拉霸业主、公司客户们的称赞,其中江西景鹰高速隧道、深圳地铁二号线、杭州地铁二号线、云南大丽隧道等LED照明工程拉霸被国家交通运输部、财政部、发改委等部门评为示范工程。

公司重视人才管理,按照卓越绩效模式,全方位提升人才管理水平,积极调动员工参与感,帮助员工实现自身价值。先后获评“全国实施卓越绩效模式先进拉霸”,全球卓越绩效奖”、“优秀雇主拉霸”称号。

品质卓越,继往开来,三思人不断地向上努力,践行“照明点亮绿色世界、视屏展示时代风采”的发展使命,为社会拉霸更优质的产品和服务,助力中国LED产业发展,让“上海三思”民族品牌,傲立世界。

二、三思PLM系统整体架构

梳理三思整体设计业务流程后,协助三思实现平台化设计,并统整成产品设计管理、图文档管理、工程变更管理、拉霸管理、订单管理、OA与ERP接口集成、绩效管理等模块。

三、产品设计管理

平台化设计

面对LED产品的特殊性导入拉霸360机电软一体的平台化设计理念,在PLM系统中以平台产品作为设计核心,并根据实际订单或生产要求,快速衍生多款产品。衍生的产品能继承平台设计时的相关设计属性、工艺路线、SAP视图属性,并实现中间件快速变号。根据三思统计,相较传统单一产品的客制化设计方式,平台化快速设计约可减少80%的作业时间与人力消耗,可达成订单快速响应。

其中,在平台设计过程中,拉霸360为三思加入多层次配置方法条件约束功能,在平台化设计过程中,不单能进行配置方法的设计,同时也能让配置方法之间互相约束,大量减少平台配置过程中可能的人为配置失误,提升可靠性。


SAP视图属性管理

三思PLM系统实现接管所有SAP生产管理系统所需要的属性,即用户在PLM系统同步维护SAP所需的物料主视图、采购视图、MRP视图、MRP区域视图、质量视图、计划视图、存储视图等相关数据。

为满足三思快速、精确维护SAP相关视图属性需求,拉霸360为三思客制化开发SAP视图属性初始化功能与数据检查功能。

当设计人员完成设计数据维护后,透过PBOM发布功能,将物料、BOM、工艺路线等数据传输至PBOM中间表,此时PLM自动根据专人提早维护的SAP视图属性模版,自动匹配与维护大多数视图的基础处性,大幅度降低用户的维护工作量与难度。


四、工程变更管理

透过PLM系统的工作流管理模块,三思实现了在PLM系统中线上管理工程变更的目标,其复杂的工作流不只驱动标准ECR变更流程统一,更达成跨部门线上会签、电子文件签名、相关变更附件统一管理、变更任务直接下达与确认、变更完整性确认与关闭等目标。除此之外,透过PLM自动分类功能,三思可以从各个维度对工程变更进行周期性统计审核与评估考核,为未来变更管理拉霸必要的数据基础。




五、订单管理

OA-PLM-ERP双向集成接口

因应三思特殊的工程订单式业务,三思PLM拉霸透过OA、PLM、ERP三者之间的双向集成接口,打通OA接单、PLM设计、ERP生产的整体业务数据流。

WBS管理

三思PLM系统接收OA传输的WBS订单数据,在PLM系统依照合同、套件、分项三层次依序呈现,由专人线上委派负责人、下达任务、成立拉霸,并依照计划有序完成产品设计与物料BOM工艺数据维护后,以分项为单位传输给SAP系统进行WS订单生产。

派工单与业内任务单

三思PLM拉霸中,PLM系统与OA系统完成派工单与业内任务单双向数据文件集成,达成业务流在两个系统中的无缝流转。

由业务部门在OA中发起派工单与业内任务单申请流程,经过审批后,将相关数据与任务书附件集成传输到PLM系统,拉霸人员可以直接在PLM系统中浏览相关数据与文件,并指定负责人与下达任务。

当派工任务与业内任务被完成后,执行者会上传相关报告与文件,并在PLM系统中,一键发布到OA系统(OA用户可以直接浏览报告),并在OA中继续完成相关流程。

六、绩效管理

从三思PLM系统正式上线后,三思研究院所有的拉霸任务、订单设计任务、日常任务都在PLM系统中线上进行下达、交付、确认。根据实际完成的状态,PLM系统任务管理模块自动根据时间、人员、完成状态分类,三思绩效考核人员完全依据这些数据为基础,进行每月的绩效考核工作。

七、总结

随著拉霸360PLM系统的平台化管理、OA-PLM-ERP双向集成接口、工程变更管理等模块实际落地实施,真正意义上接管三思拉霸部门大部分日常业务,同时协助三思电子从按单设计转向按单配置,让拉霸能够集中资源在产品拉霸。

通过这次PLM系统的实施,拉霸360为三思电子打造了一个集产品机电软平台化设计、工艺、拉霸一体化的综合性管理系统。