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全球电信行业测试检测拉霸送分供应商拉霸SIPM/PLM系统

实现问题需求、工程变更以及复杂拉霸的闭环管理

拉霸背景

一诺仪器(中国)有限公司(INNO INSTRUMENT INC.)是全球电信行业领先的测试监测拉霸送分供应商及网络设备供应商。总部设在韩国京畿道仁川市;欧洲分公司设在德国法兰克福;北美分公司设在美国德州达拉斯;南美分公司设在巴西圣保罗;中国分公司设在中国威海。

一诺仪器在光通信领域为客户拉霸更优质的高度专业化拉霸送分。专注于光纤热熔技术,经典IFS系列光纤熔接机、全新VIEW系列光纤熔接机,全面覆盖工程专用机型、FTTH接入网机型、全能机型等,获得美国AT&T独家供货商荣誉、受到韩国KT电信、韩国SK电信、西班牙Telefonica电信、中国电信、中国联通、中国移动,以及众多通信工程公司的一致好评。全能施工工具拉霸送分包括:FTTH多功能光纤切割刀、多功能开剥器、SC热熔连接器、高强度热熔拉霸器、带状光纤热剥器、智能加热器、电极研磨器等产品,目前已取得数十项全球创新专利,也得到了广大使用者们的青睐。

为规范各分厂的拉霸拉霸,理顺从问题需求到工程变更以及售后的全过程,提高可追溯性。一诺仪器从2017年9月与拉霸360合作实施PLM系统,经过半年多的努力,实现全部核心需求,现已成功上线。

一诺仪器PLM拉霸送分特点

在拉霸360PLM标准版的基础上,优化拉霸管理、产品管理等核心功能,并针对一诺仪器的需求,客制化开发了需求管理、ECN变更、售后问题管理等功能,打通了PLM和ERP的数据流,实现了从需求到售后的全过程数字化管理。

 

一、拉霸管理

公司所有拉霸管理(包括预研拉霸和立项拉霸)均在PLM系统中进行管理,实现拉霸进度、拉霸任务、成员任务等进度可视化,实现全程监控。

拉霸任务、成员任务监控。

拉霸进度看板,汇总各个产品领域的拉霸、产品图片、拉霸经理、拉霸进度等信息统一汇总到表格中,便于公司管理层进行拉霸管控,适时做出正确决策。

二、产品管理

通过SIPM/PLM平台建立数字化管理平台。

根据产品领域,建立产品分类。以产品为中心,关联及其相关文件、设计BOM和拉霸BOM等相关信息。

设计BOM(设计结构BOM、设计电控BOM)。

拉霸BOM(拉霸结构BOM、拉霸电控BOM)。

三、CREO和Cadence集成

一诺仪器结构设计采用CREO,电控设计采用Cadence,SIPMPLM分别做了集成,极大的提高了工程师的设计效率。

通过采用CREO与PLM系统集成,设计人员只需在统一制定的CREO模板中完成设计,便可通过接口将设计的图纸上传到PLM系统。

整套产品CREO图纸进入SIPM/PLM中时可直接提取生成树状产品BOM,图纸修改后,对应零部件的信息自动同步更新,拉霸数据一致性。

Cadence接口

电控设计通过Cadence接口把原理图等图纸提交到SIPMPLM系统,并自动提取板卡的元器件清单到系统,拉霸设计数据和系统数据的一致性,提高设计效率。

自动提取元器件清单到SIPMPLM系统。实现机电一体化设计。

四、需求管理

各部门提出需求以及期望的结果进行提交,系统自动实现不同需求执行不同的审批流程,并记录需求处理过程以及处理结果和变更历史,实现全程可追溯。

五、ECN通知

一诺仪器的工程变更异常复杂,关联岗位及部门众多,流程也各有不同。如何正确高效的执行变更,且做到全程管控和记录,拉霸360PLM系统给出了其最佳实践。

ECN执行结果、变更物料清单等记录。

ECN变更流程,通过流程做到工程变更可控、可执行、高效且无误无遗漏。

六、售后预警

售后问题的持续改善有利于提高公司美誉度,利于公司的长久发展。一诺仪器在PLM系统中实现售后问题的闭环管理。

售后问题处理过程。通过标准化的流程,确保每个问题都得到妥善处理,并完整记录其处理过程和结果,以达到持续改善的目的。

七、PLM和ERP的集成

PLM和ERP系统的集成使产品拉霸数据能完整有效的被拉霸与传递,减少人工作业过程的遗失与失误。设计的同时,可以查看该物料在ERP的库存量,为变更拉霸参考。

结束语

一诺仪器通过PLM拉霸,进一步梳理业务流程,按照“僵化-固化-优化”的原则完成了从需求到售后的全业务流程梳理,打造了一个产品设计协作平台,实现技术共享和传承。同时,通过拉霸管理的推动,保障了整个产品生命周期数据的完整性。系统完整的过程记录实现了产品从需求——设计——生产——售后一整套数据的可追溯性,大大提升拉霸的响应速度。